1、清潔和潤滑,皮帶輸送機內外都要保持整潔,各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏氣,設備周圍地的切屑、雜物、臟物等要清掃干凈。還要按時加油或換油,不斷油,無干摩現象,油壓正常,油標明亮,油路暢通,油質符合天津機械要求,油槍、油杯、油氈清潔。2、在皮帶輸送機上安裝一個停止按鈕傳送帶,皮帶輸送機啟動和停止輸送通常應開始在無負載的條件。此外,為了防止突發事件,每輸送應建立在本地啟動或停止按鈕可以單獨停止。為了防止由于某種原因已縱向撕裂,當輸送比30米長,沿著傳送帶長度應間隔一定的距離(例如25米),安裝一個停止按鈕傳送帶。
流水線管理應細致的六個方面 流水線的生產以生產設備為主,進行產品的單元作業。要求員工的綜合素質較高,不論是操作技能、文化水平、產品的認知程度,都須具有肯定水平。手工作業是以員工為主,勞動密集型生產,要求員工的手工技能力比較強手機網站,對員工的文化程度要求不高,這些行業多是以體力勞動為主,同時含有一些手工技巧輔助制作。 然而生產流水線并不是一開始有的,剛開始很多企業的產品是分階段生產的。如今改成流水線生產,這要求了管理階層要在流水線生產過程之中進行有用控制。
裝配線的平衡是使人員之間或機器之間盡量平衡,這樣裝配線的產出才能達到要求的水平。裝配線平衡問題與設施規劃相牽連。裝配線的平衡與否直接影響到制造系統的生產率。裝配線平衡問題是一個與設施規劃相牽連的問題。一個工作站要完成的工作總量與分配到該工作站的基本工作單元總數是一致的。裝配線平衡問題就是將所有基本工作單元分派到各個工作站,以使每個工作站在節拍(即相鄰兩產品通過裝配線尾端的間隔時間)內都處于繁忙狀態,完成最多的操作量,從而使各工作站的未工作時間(閑置時間)最少。